Las acciones del Gobierno para proteger a la población de los efectos de “El Niño”

Una articulación de varias instituciones liderada por la SEN despliega operativos de prevención, simulacros y asistencia logística para mitigar el impacto de las inclemencias climáticas de estos días.

De acuerdo con las estimaciones de la Dirección de Meteorología e Hidrología (DMH), las perturbaciones meteorológicas del fenómeno El Niño se extenderán de forma sostenida durante todo el resto de los meses del año 2026.

Ante este escenario de inundaciones, anegación de campos de cultivos, destrucción de infraestructura vial urbana y albergues para damnificados, la Secretaría de Emergencia Nacional (SEN) lidera “una estrategia transversal enfocada en evitar desplazamientos masivos de familias, resguardar la infraestructura vial y garantizar la seguridad alimentaria en el campo”, según expresa la web institucional de esta secretaria de Estado.

“Hay un pronóstico bastante crítico porque El Niño no va a ser débil, sino un Niño fuerte”, alertó días atrás el ministro secretario de la SEN, Arsenio Zárate, luego de participar en su momento de la reunión del Consejo Ejecutivo de Emergencia Nacional.

Zárate dijo, ya  hoy, que la instrucción del presidente Santiago Peña es “mirar el retrovisor, capitalizar las experiencias pasadas y anticiparnos a los problemas de este año, antes de que ocurran”.

Para llevar a la práctica estas instrucciones, la SEN está actuando como la institución coordinadora de uun espacio que involucra a una veintena de instituciones públicas.

Cuáles son las las líneas de acción

Entre las principales líneas de acción que ya se ejecutadas, se destacan la limpieza masiva y recuperación de cauces hídricos críticos para reducir los desbordes urbanos. Efectivos de las Fuerzas Militares, dependientes del Ministerio de Defensa Nacional, iniciaron despliegues con maquinaria pesada en localidades vulnerables como Limpio y Asunción. Al respecto, e inicado esta acción, el ministro de Defensa, Óscar González, remarcó que el plan cuenta con un “tratamiento especial para la región del Chaco”, previendo el envío anticipado de asistencia a zonas con alto riesgo de aislamiento.

Por su parte, desde el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social intensificó la preparación de la infraestructura sanitaria. La cartera concretó un simulacro binacional e interinstitucional para poner a prueba la operatividad de equipos médicos en albergues temporales y evaluar el despliegue de clínicas móviles en las áreas de mayor riesgo ribereño.

En paralelo, y a diferencia de crisis climatológicas anteriores, la Dirección de Gestión de Riesgos de la Municipalidad de Asunción determinó descartar el uso de plazas públicas, disponiendo en su lugar predios específicos de amplias dimensiones para asegurar refugios dignos y ordenados.

El ámbito educativo y la producción agropecuaria también forman parte de las prioridades del Gobierno de Peña. El Ministerio de Educación y Ciencias (MEC) conformó un comité de emergencia enfocado en adecuar espacios alternativos para clases, con la meta de asegurar la continuidad del programa estatal Hambre Cero en las escuelas de zonas inundables.

La agricultura

En lo que respecta al sector rural, Peña encabezó mesas de trabajo junto al Sistema Integrado de Gestión para el Desarrollo Agropecuario y Rural (SIGEST) y el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), diseñando un blindaje técnico y asistencia integral para la agricultura familiar y la horticultura, rubros altamente sensibles al exceso de humedad.

Por último, el gobierno apunta fuertemente al autocuidado de la ciudadanía mediante la gestión del Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (MITIC).

Esta institución activó una campaña comunicacional preventiva que provee información en tiempo real sobre los sistemas de alerta temprana y orientaciones precisas para evitar accidentes viales frente a raudales.

Con este despliegue articulado en múltiples frentes, el Gobierno paraguayo busca atenuar los efectos del rigor climático sobre la población civil.

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